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En 2015, Mehrdad Arjmand et Aaron Olson, deux étudiants doctorants de l’Université du Wisconsin-Madison, se sont rencontrés dans une classe de la Wisconsin School of Business. Dans cette classe, nommée WAVE, les étudiants devaient choisir un projet et y travailler pendant le semestre. Mehrdad, Aaron et trois autres étudiants ont décidé de travailler sur le problème de l’électricité hors réseau en Afrique subsaharienne, un défi qui a eu un impact sur la vie de plus d’un milliard de personnes. À la fin du semestre, le projet a reçu une reponse positive des membres du jury indiquant que le défi en valait la peine. Quelques mois après ce cours, Aaron a eu la chance de visiter la République démocratique du Congo (RDC), pays où il est né, pour la première fois à l’âge adulte. Après son retour de voyage, Aaron a vu le défi et en même temps l’opportunité d’avoir un impact sur des vies en RDC. Après son retour aux États-Unis, Aaron a contacté tous les membres de l’équipe de la classe WAVE et d’eux, Mehrdad a décidé de se joindre et NovoMoto a été fondée en 2015 avec pour mission de fournir de l’électricité propre aux communautés hors réseau en Afrique subsaharienne.
Au début de 2016, NovoMoto a été informé d’une opportunité de présenter à l’événement annuel Clean Energy Trust. NovoMoto a été honoré de recevoir 3 prix lors de cet événement et c’était le premier investissement dans NovoMoto. En 2017, NovoMoto a lancé son premier projet pilote dans la province de Kinshasa en RDC. En 2018 et 2019, NovoMoto a lancé plusieurs autres projets pilotes et analysé la réaction. Enfin, en 2020, NovoMoto a pu identifier la demande du marché et a donc comencé sa trajectoire de croissance. Après avoir reçu des fonds Pre-Seed en 2020, NovoMoto a pu déployer ce capital sur le marché et a gagné du terrain dans la province de Kinshasa en RDC. En 2021, NovoMoto a poursuivi sa croissance et étendu ses opérations à trois provinces de l’ouest de la RDC. Outre la croissance, NovoMoto a pu relever plusieurs défis en matière de sélection des clients, de recouvrement, de gestion des défauts et de service client. En conséquence, NovoMoto a terminé 2021 à un point culminant en termes d’étapes clés, ce qui place l’entreprise dans une position exceptionnelle dans l’industrie sur la base des rapports publiés.
Voici le conseil d’administration (Board of Directors) de NovoMoto
